Prozessanalyse und Projektmanagement

Im Rahmen der Prozessanalyse erheben und dokumentieren wir die im Unternehmen gelebten Prozesse, stellen diese in grafischer Form übersichtlich dar, evaluieren sie und vergleichen sie gegebenenfalls mit Musterprozessen. Darüber hinausgehend erarbeiten wir Verbesserungspotenziale und entwickeln Aktions- bzw. Maßnahmenpläne, welche als Checkliste für die Umsetzung und Fortschrittskontrolle dienen. Gemeinsam werden Inhalte, Verantwortlichkeiten und Projektzeitpläne definiert, welche die erforderliche Transparenz und Klarheit in der Kommunikation und der anschließenden Umsetzung sicherstellen.

Leistungsumfang

• Abhaltung des Analyseworkshops
• Erstellung von konkreten Aktions-/ Umsetzungsplänen
• Erhebung, Dokumentation und grafische Darstellung von Prozessabläufen

Ihr Nutzen

• Klare Dokumentation von Abläufen
• Aufzeigen von Verbesserungspotenzialen
• Unterstützung von der Konzeption bis zur Umsetzung
  

• Definition eines Projektzeitplans
• Laufende Projektcontrolling-Workshops
• Messung und Evaluierung des Projektfortschritts