Aufgrund der sich zunehmend rascher verändernden Markt- und Wettbewerbsbedingungen, des fortschreitenden Globalisierungsprozesses, des steigenden Preisdrucks in der Branche und der damit verbundenen zunehmenden Komplexität der Kanzleiführung steigt ebenfalls die Notwendigkeit einer wirksamen Kanzleisteuerung – Kanzleicontrolling ist daher keine „Fleißaufgabe“, sondern liegt in Ihrer Verantwortung als gewissenhafter Unternehmer.
Durch diesen Baustein generieren Sie einen doppelten Nutzen. Es werden die Anforderungen an das Kanzleicontrolling, der Ablauf und die Inhalte des Kanzleicontrollings sowie die Implementierung einer Controllinglösung in und für Steuerberatungskanzleien behandelt. Checklisten und Vorlagen zur Umsetzungsunterstützung in Ihrer eigenen Kanzlei liegen bei. Die theoretischen Ausführungen sowie die praktischen Vorlagen und Checklisten im Rahmen dieses Bausteines können Sie nicht nur bei Ihrem eigenen Kanzleicontrolling unterstützen, sondern liefern Ihnen auch einen Ausgangspunkt für betriebswirtschaftliche Beratung im Bereich des operativen Controllings.
Inhalt „Wie bewerten wir Leistung?"
Handbuch
- Vorlage Abweichungscheckliste und Maßnahmenplan
- Checkliste Ergebnis- und Liquiditätsverbesserung
- Checkliste Wirksames Reporting
- Checkliste Controlling & Reporting
- Self-Check Kanzlei-MIS
- Vorlage Anforderungsprofil MIS
- Checkliste Implementierung MIS
- Maßnahmencheckliste Hygiene- und Gesundheitsfaktoren
Nähere Informationen zu unserem Preismodell der Hübner & Hübner Methode finden Sie unter
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