“Nichts ist so beständig wie der Wandel”
(Heraklit von Ephesus, etwa 540 – 480 v. Chr.)
Bereits vor mehr als 2000 Jahren haben die Menschen verstanden, dass Veränderungsprozesse nicht aufzuhalten sind. Planen Sie in nächster Zeit bedeutende Veränderungen? Den Umzug der Kanzlei, die Umstrukturierung des Leistungsangebotes oder der Kanzleistrukturen, die Übernahme einer anderen Kanzlei, etc.? Die meisten Kanzleien durchlaufen typische Entwicklungsstufen, welche jede für sich durch bestimmte Veränderungsprozesse geprägt sind.
Veränderungsprozesse weisen jedoch stets nicht nur eine inhaltliche Komponente auf, sie sind auch bedeutende soziale Prozesse, bei welchen Konflikte und Widerstände oftmals nicht zu vermeiden sind. Viele inhaltlich gut durchdachte Projekte in der Praxis scheitern an den Widerständen der beteiligen Personen. Werden Widerstände nicht gelöst, führen diese zu Machtkämpfen, welche den Erfolg des Projektes bedrohen.
Changemanagement ist keineswegs eine Modeerscheinung, sondern elementarer Bestandteil für erfolgreiches unternehmerisches Handeln. Diese Baustein stellt zugleich eine Art Leitfaden zur strukturierten Durchführung eines Change-Projektes dar und unterstützt Sie mit zahlreiche Checklisten, Vorlagen und Tools bei der bewussten Umsetzung von Change-Projekten sowie dem Umgang mit speziellen Fragestellungen des Changemanagements.
Inhalt „Wie gelingt uns Wandel?"
Handbuch
- Fragebogen Analyse des Change-Prozesses - Identifikation der Stakeholder
- Fragebogen Analyse des Change-Prozesses - Schlüsselfragen zum Veränderungsnutzen
- Checkliste Anforderungen eines Change-Agent
- Changetool Projektmanagement und Anleitung Changetool Projektmanagement
- Checkliste Evaluierung Umsetzungsverhalten
- Quickcheck Umsetzungsstärke
- Checkliste Evaluierung Ursachen des Nichtumsetzens
- Checkliste Umsetzung Führungs(selbst)check
- Fragebogen Umsetzung Führungskräftefeedback
- Checkliste Selfcheck-Motive-Werte-Kompetenz-Stil
Nähere Informationen zu unserem Preismodell der Hübner & Hübner Methode finden Sie unter
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