Das Zitat
„Failing to plan is planning to fail“ bringt die Gefahren von improvisierter Kanzleiführung auf den Punkt. Jeder Kanzleiinhaber oder Partner hat sicher schon einmal diese Situation erlebt, bei welcher die Richtung und weitere Entwicklung der Kanzlei nicht klar war und sich dadurch Konflikte und Diskussionen ergaben.
Deshalb empfiehlt es sich, in die strategische Zielsetzung besonders viel Zeit und Überlegungen zu investieren. Planung ist insbesondere im strategischen Kanzleibereich ein MUSS. Prüfen Sie Ihre strategische Entscheidung "auf Herz und Nieren"!
Dieser Baustein behandelt nicht nur die Bedeutung der Kanzleistrategie, Themen der strategischen Planung sowie Strategieoptionen in der Theorie, sondern liefert ebenfalls eine konkrete Hilfestellung zur Durchführung von Strategie-Workshops.
Inhalt „Wie erledigen wir unser zukünftiges Geschäft?"
Handbuch
- Muster Balanced Scorecard für Steuerberater
- Checkliste Entscheidung Spezialisierung
- Checkliste Evaluierung Spezialisierung
- Muster Inhaltsverzeichnis Businessplan
- Checkliste Anlässe Private Vermögensplanung
- Checkliste Evaluierung Strategieumsetzung Ist
- Muster Dienstleistungsstruktur im Detail
- Muster Dienstleistungsstruktur in Paketform
- Strategie-Workshop (Leitfaden Strategie-Workshop, Workshoppräsentation, Workshopunterlage, Vorbereitungs- und Arbeitsunterlagen)
- Muster strategischer Plan
Nähere Informationen zu unserem Preismodell der Hübner & Hübner Methode finden Sie unter
Preis & Bestellung.
