Führungskräfte in Ihrer Kanzlei nehmen wahrscheinlich, so wie in den meisten anderen Kanzleien, eine Doppelrolle wahr:
- Rolle des „Trainers“: Kanzleiinhaber, Partner, Teamleiter sowie sonstige Mitarbeiter mit Führungsbefugnissen nehmen in dieser Rolle Führungsaufgaben wahr.
- Rolle des „Spielers“: Kanzleiinhaber, Partner, Teamleiter sowie sonstige Mitarbeiter mit Führungsbefugnissen führen in dieser Rolle operative Leistungen durch, das heißt, sie sind direkt an der Klientenbetreuung beteiligt.
Beide Rollen, die des Trainers und des Spielers, unter einen Hut zu bekommen, ist eine zentrale Herausforderung für den zukünftigen Erfolg jeder Steuerberatungskanzlei. Die Antwort auf die Frage, „Welche Führungskräfte brauchen wir?“ ist rasch beantwortet: Führungskräfte, welche dieser Doppelbelastung gerecht werden. Dieser Baustein soll Sie und Ihr Führungsteam dabei unterstützen, die Herausforderungen aus der Doppelrolle „Trainer & Spieler“ zu meistern und Ihnen zugleich Lösungsmöglichkeiten aufzeigen. Zu diesem Zweck liegen diesem Baustein zahlreiche Führungsinstrumente bei.
Inhalt „Welche Führungskräfte brauchen wir?"
Handbuch
- Ergebnisse Untersuchung „Trainer & Spieler“
- Checkliste Bewertungsbogen Kompetenzen
- Vorlage To-Do-Liste
- Fragebogen Trainer-Grundeinstellungen, Fragebogen Anforderungen an Trainer
- Checkliste Vorbereitung des Konfliktgesprächs
- Vorlage Teambesprechungen
- Fragebogen Stärkeninterview, Fragebogen Leistungsgespräch
- Fragebögen Feedback zur Trainer-Rolle
- Analysefragebogen Karrieregespräch
- Vorlage Analyseraster Mitarbeiterentwicklung
- Literaturliste Trainer & Spieler
Nähere Informationen zu unserem Preismodell der Hübner & Hübner Methode finden Sie unter
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