Der Grund für Fehlentscheidungen in der Mitarbeiterrekrutierung ist häufig, dass die Stellenziele, -aufgaben und fachlichen sowie sozialen Anforderungen an den Stelleninhaber nicht kritisch geprüft, sondern einfach aus der Erfahrungen „angenommen“ wurden oder die Kernelemente und Anforderungen der Stelle am Mitarbeitermarkt nicht klar kommuniziert wurden.
Dieser Baustein bietet Ihnen einerseits eine kompakte theoretische Zusammenfassung des Themas Stellenbildung, andererseits einen Leitfaden zur strukturierten Vorgehensweise bei der Besetzung einer Stelle. Neben Informationen zum Aufbau, den Inhalten und der Erstellung von Stellenbeschreibungen und Anforderungsprofilen finden Sie im Anhang durch Formularvorlagen, Checklisten sowie Musterbeispiele eine konkrete Hilfestellung bei der Anwendung dieses Bausteines in Ihrem Kanzleimanagement.
Inhalt „Welche Aufgaben sind zu erledigen?"
Handbuch
- Vorlage Stellenbeschreibung
- Beispiele Stellenbeschreibungen (SekretärIn, LohnverrechnerIn, BuchhalterIn, BerufsanwärterIn, RevisionsassistentIn, Junior Consultant m/w)
- Checkliste Identifikation Stellenanforderungen
- Vorlage Anforderungsprofil
- Beispiele Anforderungsprofile (SekretärIn, LohnverrechnerIn, BuchhalterIn, BerufsanwärterIn, RevisionsassistentIn, Junior Consultant m/w)
- Checkliste Inhalte Stellenanzeige
- Vorlage Stellenanzeige
- Beispiele Stellenanzeigen (SekretärIn, LohnverrechnerIn, BuchhalterIn, Bilanzbuchhalter, BerufsanwärterIn, RevisionsassistentIn, Junior Consultant m/w)
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